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翻译公司项目经理职责

  翻译公司都有一个项目经理,而项目经理在整个翻译项目中,起着举足轻重的作用。

一、项目准备

1.1 统计字数:
统计字数,以便计划项目需要完成的时间(天数)及需要向客户收取的费用。
为防止因少统计字数而造成少收费用,统计字数时应检查是否有WORD无法统计字数的内容。

1.2 搞件分析:
1.2.1 使用CAT软件如SDLX、TRADOS、DJVX、TRANSIT或ACROSS分析项目,导出功能导出重复句子。
1.2.2 使用LEXICO(DJVX的组件)、PHRASEFINDER(SDLX的组件)、TERM EXTRACT(TRADOS的组件)或EXTRPH32提出频率较高的术语。

1.3 准备资料:
1.3.1 查找过去类似项目文件
1.3.2 向客户索取术语方面自己特色翻译
1.3.3 请专业翻译人员预翻译导出的重复句子和提出的术语。

二、项目翻译
2.1 拆分文件,根据译员不同翻译情况把项目分割成不同大小的文件。
2.2 向译员发送项目文件,并附已经翻译好的重复句子和术语以及收集的参考资料。
2.3 监督和了解译员可能出现的意外情况,如因病或其他原因需要另请其他译员。

三、项目整理
3.1 回收译员译文。
3.2 校对译文:请其他译员检查有无漏译、有无输入错误或译员紧张造成的错别字。
3.3 审校译文:请审校人员检查并修改错译的地方。
3.4 合并文件:请相关人员检查文件是否符合客户要求的格式。

四、交付项目
4.1 按客户承诺的时间交稿,并及时了解客户的反馈
4.2 客户提出意见的,按照客户意见修改。